どの書き方がいいか迷いましたがどストレートにタイトルへ…
来月人事異動があります。
弊社にとって初めての事。
まず、何故人事異動をするのか、
大きくわけてこの２つ
会社の為
スタッフの為
です。
- 会社の為
そもそも、会社の為＝スタッフの為でもあるんですが、会社の為、つまり利益を出すという事。
利益の追求はあらゆる企業にとって絶対的使命であります。
企業が利益をだす➡︎新しいサービスが作れる➡︎需要があればまた利益になる
新しいサービスとは美容室でいうと、新しい器具(例えばスチーマー、デジパーの機械)だったり新しい薬剤の導入。
例えば、デジパーの機械のない店があります。
従業員が2人で月に100万円の売り上げがありました。
デジパーの機械を30万で導入しました。
毎月デジパーの売り上げで月10万売り上げが増えました❗️
年間で120万❗️機械代を引いて90万利益が出ました。
そのお金で今度は広告費を上げて集客ができたり、はたまたその分そのまま従業員に還元(お給料)したり…
それを考えるのが僕の立場なんですが、美容師にとって分かりやすくいうとこんなとこですね。
もう１つ
- スタッフの為
先にも述べましたが、会社の為＝スタッフの為。
⬆︎ここでいうスタッフとはスタッフ全員の事。
ですが、人事に関しては一個人の働き方が変わるんですよね？
そこを度外視した利益の追求は僕はしたくはありません。
働くみんながハッピーになれる会社でありたいから。
なので人事異動の対象者にはその人にとってメリットが大きい事
これ重要だと思ってます。
断っておきますが、
異動したからといって利益が上がるかはわかりません‼️(苦笑)
デジパーの機械の話しに戻ると30万の機械を入れてもそのお店にはデジパーの需要がなければ普通に考えて、30万の赤字です。
なんでもこれすればこうなるってわかってたら倒産する会社なんてありません。
わからないからこそ
余裕をもつ
これが大事です。
最悪の場合を常に想定しておく事
まさかそうなるとはーとか言っても潰れちゃったらいくらきれいごと言ってもダメですよね？
従業員を守る事は当たり前で大事な事ですからね。
その上で
チャレンジする
これがなければ企業の発展はないです。
チャレンジしてダメならまた蓄えを作って再チャレンジ。
チャレンジなき所に安定はない
民間企業で安定を目指したら多分衰退します。
なぜなら、時代は進んでるから
流行は変わるし需要の変化も当たり前ででてくる。
そして何より従業員も歳をとるwww
だから今が良い❗️って思っても明日は一日経ってるからですね。その時点で今って言ってたのは過去になる。
まあ、そんなこんなで8月から人事異動がありますよーって記事でした。
誰が異動するかはまた書きます(^^)
光本明弘流【俺の美容室‼️】
初めまして、光本明弘と申します。 美容室を経営しております。 企業としてどんな事を考え取り組んでいるのかを知って頂く為に書きます。 よろしくお願いします！
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